浅地紀幸 今週の一言

今週は、月曜日が休みだった事もあり大変忙しい週でした。その為か木曜の夕方には少々体調を崩してしまい、その日のスタッフとの夜の予定を顧問に代わって頂きました。恥ずかしい限りですが、今後は体調管理には更に気を遣っていきたいと思います。社長の一番の仕事は健康でいる事だ！と教わったことがあります。日々の判断、決断は健康な身体ではないと誤る事になるからだと思います。反省した週末となりました。

今日は京都に向かっています。大阪のスタッフと京都で温泉に入り、会食を共にしながら、思いを伝え情報を共有していきたいと思います。東京スタッフ、福井スタッフ、鹿児島スタッフは情報の共有が以前よりスムーズに図られ、自創型に近づく形で業務が進み始めています。思いを共有するという事はなんと大きな事か。遅まきながら50歳にして実感しているところです。今後は情報の橋渡し、その後の情報共有の仕組み作りに更に邁進したいと思ってます。そして明日は、京都から福井に向かいます。福井のスタッフと話せれば話し、話せなくとも今全国でニュースになっているあわら市の大雪に対処してこようと思ってます。（曰く、雪かきを手伝って来ると言う事です）そして、土曜日中には帰京しないと日曜には寒波再襲来という事なので帰って来れなくなるかもしれません。忙しい週末になりそうです。

今年の1月19日も書いていましたが、トップダウンからボトムアップへの組織へと変わって来ています。昨日もチームリーダー発案の福井、鹿児島を結ぶ30分の企画が実施されました。土曜に人知れず会社に来て社内ランケーブルの整理をしておいてくれたチームリーダーもいます。サンキューレターを提案し実施し続けてくれているチームリーダーも、その他にも現場と共に多くの事が日々提案され実践されていっているのだと思います。経費予算の掛かるもの、全社的に影響の大きなもの、戦略的新商品に関するもの、この３つは私の判断へと上がってきますが、それ以外は、入金予算、利益予算、経費予算に基づき各チームが連携して実現を図っていくことになります。自創型組織になってきました。顧問をはじめ、専務、チームリーダー、スタッフに感謝してます。私は、1年〜3年後に向けての人、物、金の構想・準備、5年後に向けての戦略図を描く事に専念しつつあります。

もう1月も後半、来週で2月です。1年の12分の１が終わろうとしています。50歳になると月日が経つのが一層早まっているようです。ただ、当社の役員から私はせっかちだと言われていますので、ゆったりと余裕の態度で1日1日を送っていこうと思っています。一方でスタッフの皆には少し早足で20代、30代を送ってもらい、より多くの事を身につけてもらいたいと思います。40代は20代、30代を身につけた力を持って、どっしりと日々成果を出して進んでもらいたいと思います。50代の私は皆が進むべき方向を的確に示せるよう精進を続けたいと思います。歳と共にスタンス、生き方、が変わっていく事を感じています。また環境もすごい早さで変わっている事に合わせている自分にも気づいています。これからも、諸行無常を受入れ仲間と共に柔軟に生きていきます。NetReal、CoCoReal、aDsFactoryそれぞれをこれからも常に変化させていきますので、今後とも宜しくお願いします。

当社は現在、オーナー企業としてのトップダウン形態から、チームリーダーを中心としたミドルアップ（ボトムアップ）形態への変更過程です。皆の力を合わせて、これまで以上の気付き、アイデア、実行力で進んでいければと願っています。将来を考えると、ミドルアップ、ボトムアップ形態が望ましいと思うからです。現在、チームリーダーやスタッフから様々な提案がなされてますので、私は、俺が俺が、の“が”（我）を無くし、より一層、お陰様でという感謝の気持ちで進めていこうと自分を戒めている最中です。是非、ミドルアップ、ボトムアップの自創型企業を確立していきたいと思います。

今年、カバンの中にシステム手帳を入れる事をやめてみました。予定はiPhoneのスケジュールアプリで管理をし始めました。以前より使いやすく進化しており、音声入力も的確になりましたので、面倒臭さは減っていました。手帳に記載してあったパスワード等の記録は写真として取り、メモアプリで管理する事としました。（手帳を落とすより、拡散リスクという面では脅威となるのですが、iPhoneをしっかり管理していこうと思っています）手書きの良さは万年筆を新調し、５枚程のメモ用紙をカバンに常備するようにしました。これでカバンも軽くなり、手書きの良さもシステム手帳より大きな用紙を使用する事で、使い勝手も良くなったように思います。やはり物事は進化していっていると再認識し、我々のNetReal、CoCoRealも進化していかなければならないと意を固くしました。今までのサービス内容の改善、新規サービスの取込み等、様々な面で進化していかねば、時代に取り残されてしまうという意識を皆で共有し、事にあたっていこうと思います。

新年おめでとうございます。
今年、鎌倉大塔宮で個人として引いたおみくじは吉、神田明神でのおみくじはaDsFactoryが中吉、NetRealは吉でした。NetReal役員のおみくじは今年も大吉でしたので、今年もNetRealの多くの事は役員を中心にしていきたいと思います。個人は『静かな毎日に幸せが溢れています。』との事、同感です、派手な行動は控えたいと思います。aDsFactoryは『好機到来とばかり前後を忘れ進めば実のならぬ日蔭の花。心を正しく腰をすえ落ち着いて進めば思いの他の幸福が授かる。』とのこと。腰を据えて取り組んでいきます。NetRealは『上を見ても下を見てもきりはなく貧富の差のあるも当然。金銭的に恵まれずとも心は豊かでありたい。理想のない人生は無意味。理想をもち夢におぼれず邁進せよ。されば何事も成功する。』金銭的に恵まれずとも、とは結構引っかかるご託宣ではありますが、確かに心豊かにありたいという点と理想を掲げている点は我が社にピタリとくるご託宣。夢におぼれず邁進していきます。が、成功と金銭的報酬は連動するよう経営していきます。神様、お力添えをお願いします。

皆様、本年もどうぞ宜しくお願いします。

本日、本年度最終営業日です。今年一年お世話になりました。今年はここリアルをリリースする事が出来ました。新しい仲間も加わりました。また、会員数は23000社を超えました。皆様のおかげで今年も無事年を越せそうです。ありがとうございました。来年は1月4日が仕事始めです。宜しくお願いします。それでは、皆様良いお年をお迎え下さい。

今日は当社の業績賞与分配日です。クリスマス前、ゴールデンウィーク前、お盆前の年３回の支給となっています。当社はIT会社では珍しいと言えるほどの残業0を以前より実現しました。次の目標は業績賞与の分配において一部上場会社の水準を上回る事を実現する事です。その為には、会員の皆様に充分満足頂けるサービスを提供し続け、かつ新サービスを編み出し続ける事だと思っています。この事を社員の総力を結集し実現し続ける循環が実現できた時、残業０かつ報酬も日本一、仕事のやりがいも高い、幸せ度も高い、という会社になっていると思っています。これこそ中小企業、ベンチャー企業の見本だと思っています。雇用数で社会貢献をする事には他社に及ばないかもしれませんが、本業の内容、サービスの質で社会貢献を実現していく事では負けたくないと思っています。CoCoReal、NetRealで中小企業向けマーケティングサービスの提供においては日本一となりたいと思っています。結果として社内待遇も日本一となっていたいと思います。

企業は本業の土台をしっかりと構築し、その周辺で次から次へと新しい手を繰り出し市場を創造していくべきものだろうと思います。我々は法人リストを無料で提供しFAX、郵送、電話、メールで売上アップ支援を行うという土台から、その付随するサービスを広げ、今年は見込み顧客の育成・管理のサービス提供まで手を拡げました。そして、今はそのサービスの中身を更に拡げる開発を順次行なっています。また、営業の案内の仕方も様々な手を試しております。この試行錯誤がまたNetRealやCoCoRealのサービスとしてクラウドの中に織り込まれる事になっていくのですが、この試行錯誤と速やかなシステム化が当社の最大の武器になっていると思います。我々が試して上手くいったものを小口化して多くの中小企業が活用できるようにクラウドシステム化し提供する。この循環を早めれば早めるほど、我々の競争力は高まります。この手を休める事なく、上手くいく事を模索し続けるのが我々の事業の根本です。これは、中小企業の営業手法を開拓していく斬りこみ隊長のような存在とも言えると思っています。大げさかもしれませんが、日本の中小企業の為に活躍しなければ！と思っています。