作者別: asaji

本日は先月と別の出資先のベンチャー企業の社長が来社されます。当社事業とのシナジーが出てくると良いと思います。

当社はこれまでは出資をする側でしたが、これからは出資を受ける側（上場目指して）として頑張って行こうと思います。少数精鋭による高効率利益主義から、多くの人材と共に歩む成長拡大路線へと切替え、現在の32,000社の会員様組織から10万社、20万社、40万社へと向けた経営へ。人を求めています。上場に向けて、40万社の会員組織に向けて、一緒に頑張ってくれる仲間を随時募集中です。

人材採用で当社は経験者・即戦力を求めていますが、未経験者でも可と謳っています。その意味するところは、プログラマーを例に取ると就業経験はないが趣味でゲームをプログラミングしていた、WEBマーケター志望者は自分でGoogle アナリティクスやGoogle Search Consoleを勉強してきた、等々です。この様な職業的に未経験でも今後当社で活躍していってくれそうだ！と思われる方々を強く求めております。持っているスキル、ノウハウをアウトプットして頂いて、顧客（会員様）に喜んで頂くことで報酬を高めていってもらいたいと思っています。自身の経験を中小企業の社長を中心とした数多くの企業様にダイレクトに問うてみたい、当社で上場に向けての環境で自身を高めていきたい、等々のやる気のある方々と共に頑張り成長していきたいと思っています。当社は大企業と違い、一人一人の裁量の幅が広いということ、職種間を跨がってスキルの幅を広げていきやすいということ、どんどん新しい事を初めていく創業メンバーになれる、福利厚生がユニーク、等々が特徴です。やる気のある方、是非ご応募お待ちしています！

今週はホームページ、紙資料の消費税を含めた総額表示への変更対応をしました。新たな法律や条例、通達が出されると新たな仕事が生まれます。手間が増えますが環境が変わる時は常にチャンスと一体です。今回の件をチャンスとして活用するならば、会員企業様のホームページや紙媒体の変更を請け負うサービスを立ち上げ、大々的に展開していくという事も考えられます。変化はチャンスであり、その変化に対しても打つ手は無限であり、打てば響くというのが私の信条です。中小企業の応援団として変化に対応し、我々もどんどん変化していくことにより更に積極的に対応して参りたいと思います。

今週の火曜日に大阪のベンチャー企業の経営者の方が事務所へ挨拶に来て下さいました。私は出資者の一人でもあるので、そのベンチャー企業が現在仕掛けている４つのプロジェクトの説明を受けました。これらのうちのどれか(希望は全て）を当てて、当たった企画でシステム投資も積極的に行っていくという話でした。これを聞いて、２つのことを思いました。そうだ、当社も次から次へと新しい手を繰り出していく事を緩めてはいけない。もう一つ、大きくなりうる（跳ねる）企画を考え、仕掛けて行かなければならない。の２つです。頑張っている人、成功の階段を駆け上がっている人、との会談はエネルギーや気付きを頂けます。私もそのような人物となれるよう日々精進を重ねていかねばと改めて気を引き締めました。

本日、面接希望者20名との面談です。

プログラマー6名、WEBマーケター6名、人事総務8名となります。この中から最低1人づつ、良い人がいればもっと採用したいと思います。現在は即戦力を強く求めており、前給保証、もしくはそれ以上での採用を行っております。今年は8名近く中途採用を行いたいと思っておりますので、一緒にやっていこう！と思ってくださる方は是非ご応募お願いします。一緒に日本の98％以上を占める中小企業を元気にしていきましょう！まずは中小企業の１割に会員になってもらう努力を共にしていきたいと思います。ご応募お待ちしております！

今月中に首都圏以外は緊急事態宣言が解除されるようですが、まだまだ自粛しながらの生活を意識しないといけない状況です。インフルエンザ関連での毎年の死者数は凡そ1万人、１日にならすと30人平均です。コロナの１日の死者数は2月10日が最高の121人/日、一昨日で69人とのこと、もっと減らさないと日本でもインフルエンザ以上の死者数を出すことになります。気を緩めずに生活していきましょう！

とは言え、自粛が過ぎると経済が回らなくなり経済困窮から自殺者も増えていきます。この自粛と経済活動のバランス感覚は人それぞれですので難しいと思いますが、政府はなんとか上手く舵取りを行ってくれていると思います。会社も上手くバランスを取らないといけません。現在は１日の出社人数は少なくし、社内のメンバーとお弁当を買って食べる際はそのお弁当代は会社支給としています。2011年にGoogle本社を見学し、Google程には出来ませんが社内では飲み物５種類や栄養補助食品をいつでも無料で摂取できるようにもしています。テレワークも20年以上前から取り組んでいますが、より普遍的なものに制度を変えております。また時差出勤も認めています。これからもオフィスの外観等にはお金を使わず、ソフト面にお金を投じていきます。環境の変化に合わせ自ら積極的に変化し、社員の幸せ向上に努め、会員様に喜んで頂ける仕組みを構築していこうと思います。

今週はNETDM www.net-dm.jp のサービスを底上げしました。これまでは、当日印刷発送が１枚から３０枚の間でご依頼を受けておりましたが、今週からは１枚から１００枚の数量にて当日印刷発送を致します。これからも、会員の方々のご要望にお応えする形でサービスやシステムをバージョンアップして参ります。どうぞ、お気軽にご要望をお伝え下さい。出来る限り速やかに対応致します。

また、法人リストの検索画面での表現をより分かり易い表現に変更しました。これまで、すばやく検索やくわしく検索という分かりにくかった表現をカテゴリー検索、キーワード検索という表現に改めました。これからも、会員様の声を頂きながら、改善改良を進めて参ります。宜しくお願いします。

今週はあっという間に週末になりました。それは昨日木曜が建国記念日で休みだったせいもあります。再来週火曜日も天皇誕生日でお休み。再来週もあっという間に過ぎていきそうです。と思っている内に再来週末26日の金曜日で今月の営業日は終わってしまうのです。そうです、2月は28日までしかなく、祝日が2回で休みが10日もあるので、営業日は18日しかないのです。飲食店はコロナ禍において営業時間の制限もあり、今月は営業日も少ない、緊急事態宣言は延長中となれば、2月、3月に店を閉じるところが増えるのではないかと心配になります。当社の会員様が減ってしまわれるかもしれない月です。また、当然ながら当社も営業日が少なくなる影響は逃れることは出来ません。厳しい2月となりそうですが、冬の後には暖かな春は必ず来るというのが一陽来復、コロナ禍が常であるならば、諸行無常ということで、これがずっと常になっているものではないということです。明日に希望を繋ぎ、今日を精一杯頑張っていきましょう！我々は率先して景気浮揚の為に頑張っていきます。会員の皆様もどうぞ自粛と共に、一方で試行錯誤を繰り返し（打つ手は無限です）、元気になって日本の景気を底上げしていきましょう！

最近多くのM&A仲介会社から案内の手紙が来ます。

出資をしたいという内容の手書き風の手紙なのですが、よ～く見てみると、手書き風ではあるのですが、印刷であり当社に向けた手紙のようでありますがIT会社全般に当てはまる内容だったりします。まさに、大きく網を張り、反応があったところに営業にいくというやり方の高度版と言えます。弊社サービスのNetReal+の活用におきましても、会員各社様それぞれの工夫を凝らし、反応率を上げて頂ければと思いました。

さて、この手紙の内容であるM&Aに関しまして、当社のスタンスをここにご披露させて頂きます。

・当社を売るのではなく、開発要員を抱えている会社を買いたい（M&A）と思っています。

・M&A資金として、もしくは人材スカウト費、広告宣伝費とするための出資は1割～2割を限度に受け入れようと思います。

・出資を受入れた時点より2年から5年で上場を実現したいと思います。

今後は、上記を勘案されたお手紙を頂けましたら嬉しく思います。宜しくお願いします。

コロナを避け、遅ればせながら東京の伊勢神様の下へ初詣に行って参りました。おみくじは２社とも焦って事をなそうとしなければ吉でした。個人のお参りでのおみくじも同じ事が書いてあり、大大吉でした。

慌てずじっくりと進める事が今年の花開く運勢との事なので、そのように参りたいと思います。

優先順位を見極め、情報を集め、スケジューリングし、一歩一歩確実に事を進め、進める事が出来た事に感謝し、皆と楽しみを分かち合いながら今年を過ごしていきたいと思います。