作者別: asaji

今日は本当に久しぶりの会社イベント、忘年会を開催します。コロナが流行ってからというもの、泊まりの忘年会も、マリーナバーベキュー会も、誕生会もランチ会食も全てが吹き飛んでいました。これから、少しづつ復活していけるのかどうか。まだまだ分かりませんが、先ずは本日の泊まりではない忘年会（望年会）で、皆の苦労を労い、久しぶりの会社イベントを皆で堪能しようと思います。今年の営業日も残り5日＋2日。皆と英気を養い、共に最後まで元気に頑張っていきます！

今週は火曜日、水曜日、木曜日の3日で6回の夕食or飲み会の機会がありました。名目はクリスマス会、懇親会、講演会、接待、幹事会、お店紹介、とそれぞれ意味合いの違う(メンバーが違う）食事会か飲み会です。ただ、この食事会or飲み会は重要です。新たな知り合いが出来たり、色々な事を教えて頂いたりの会となります。この時期は重なる事も仕方ない日々です。コロナ禍においての会なので、マスク着用、つい立てありという会が殆どです。『オミクロン株が広がる前に行おう』が皆さんの言われる事で、2月の会合予定は一つ無くなりました。早く対処法が出来ると良いですね。

今週は12月に入りました。コロナで始まりコロナの変異種で終わる年となる、振り返るとこんな感じの年でしたでしょうか。当社は年明け早々に山岳事故により社員を1人亡くし、その後新しい仲間を５人迎え入れ（内定含む）来年に臨む体制を創って参りました。新規サービスもオープンさせ、既存サービスも改善に改善を加えて参りました。パソナさんと人材採用コンサルティング契約を結び、ロータリーメンバーの会社と営業顧問契約を結び、顧問社労士と評価制度構築契約を結び、創英国際特許事務所さんを通じて特許・商標申請を行い、、、と様々な事を日々一つ一つ積み重ねながらこのコロナ禍を過ごして参りました。行動が限られる中においても常に『打つ手は無限』『継続は力なり』『打てば響く』を信条に、己を奮い立たせ、上場を先ずの目標に頑張って参りました。残りひと月ですが、最後まで充実した日で締め括るべく、スタッフ一同と共に日々の業務に一生懸命取り組んで参りたいと思います。

今週は強力な助っ人が会社に来てくれました。私の大学時代からの友人の奥様で、大手企業の新規電話営業を何年もされ、トップを走ってこられた方です。これから毎週1日～2日来社して手伝ってくれることになりました。弊社の電話コールサービスの付加価値が更にアップする事になると大きく期待しています。これからも、出来る方の力を貸してもらいながら、上場に向けて猛ダッシュしていきたいと思っています。また新卒、既卒の方で実務経験なしでも、『デザインは出来る！』『プログラミングを独学でやってきた！』『アルバイト先で営業TOPだった！』という方を積極的に仲間に迎え入れたいと思っています。入社してから実務能力を高めてくれればと思います。皆と一緒に成長しながら、会社を上場のステージに押し上げていく経験をし、充実した毎日の中で心も生活も豊かになっていきましょう！

今週は26歳のやる気の感じられる若者2名に内定を出しました。何度かの面接とプログラムテストをクリアーしてきた、倍率で言うとプログラマー応募者の20倍を突破してきた期待の人材です。入社は来年1月と3月の予定ですが、当社も迎え入れる準備をしっかりとし、その若手も当社も共に伸びていく環境を構築していきたいとと思います。会員様への提案（営業）、WEBマーケターもどんどん募集していきます。我々と共に成長、上場の実現を試みていきたいと思われる方は是非ご応募下さい。日々を充実させて、共に豊かに生きていきましょう！

現在はコロナ感染者数が少ないため、夜のイベントが復活して来ているように感じますが、お店に聞くとまだまだだそうです。この国民の慎重さが感染数を下げている大きな要因の気がしています。良い事だと思いますが、一方で経済の活性化に関してはこの慎重さ故なかなか活性化していかないところもあるのだろうとも思います。物事には常に表と裏があり良い事とあまり良くない事のセットのような気もします。経営的には良くない事も視野に入れつつ、良い事に視点を集中し物事を突破していく、バランスを常に考えるという事になっていきます。その判断基準を間違えない為に、健全なる精神を維持するための健康維持も経営者の仕事になります。また判断基準を形創る為の視野を広げる事、人を知り徳を修めていく事も経営者の仕事になります。先輩経営者からは、ずっと修行、ずっと路は途上と聞いております。今を必死に、一生懸命生きていこうと思っています。

今週は水曜が文化の日でお休みでした。当社はJob型の評価制度を指向し４ヶ月間の実績を元に翌４ヶ月間の給与水準が決まり、４ヶ月ごとに業績賞与の分配を受ける事が出来るように組み立てています。もちろん基本給を保証し、頑張りに応じた評価も組み込むようにしていますが、このような中で労働基準法に守られ縛られた社員は祝日と土日、18時以降は許可なく休日出勤や残業をする事は出来なくなっています。私のような経営者は土日も祝日も夜中であろうと自由に仕事を組み立てられます。法律上も何の問題も出てきません。社員の生活の安定を第一に考え、給与は環境に応じて保証されていれば良いという高度成長期に施行された労働法は現在のデフレの環境下では、今の時代に沿っていない社員にとっても会社にとっても不利な法律と言わざるをえません。当社はその中で年間休日数125日、残業なし、在宅勤務あり、結果に応じた変動給与を一部採用することで解雇をしない法律に則った優しい経営ともいえますが、決められた期間に結果を求める厳しい経営とも言えます。これからも定められた法律の中で最大限の結果を出し、デフレの環境下においても関係する人達の豊かさを創っていけるような経営をしていきます。

中小企業の私の仕事は多岐にわたっています。中小企業の味方となるよう事業を組み立てる事、その精神（社風）を組織に浸透させる事、仕事（売上）を創り出す事、仕事が入ってくる仕組みを創る事、人を採用する事、採用していく流れを作ること、評価基準を整える事、教育の流れを作る事、WEBから顧客が増えるように組み立てる事、ダイレクトマーケティングのコンテンツを考える事、月末に資金が上手く回るように投資とのバランスを考える事、資金繰り、資本政策をまとめる事、様々な企業TOPだけに限らず、法曹、会計、税務、医者、行政、政治とのパイプを持っておく事、労務規則をまとめる事、個人情報保護を順守していく事、新サービスを生み出していく事、大事な人とは直に会って話す事、上場に向けて一歩一歩進めていく事、が今直ぐに浮かぶ事です。これら仕事の多くは専門家に依頼したり、社員に受け持って貰ったり、社員と共に行なったりと多様な形態で実行しているのですが、頭の中は常に、その統合したイメージで一杯です。いくらでも仕事は常にあるという状態です。全て高度な次元で実現していけるよう、これからも仕事に邁進していきます。そして、より多くの顧客の方々に、『NetRealが存在していて良かった』と言って頂ける組織を創っていきたいと思います。

先週MacBookAirが届き、MacBookからデーターをすべてコピーしました。しかしながら、特定のWEBサイトの登録ID、PASSが移行出来ていなかったり、メールパスワードが移行出来ていなかった事象がありました。昔に比べるとパソコンの買替え移行が格段に楽になりましたが、まだ細かな事で時間を取られる現状があります。特に銀行関係のアプリの移行、MACの中にWindowsOSを機能させる事等は面倒なだけでなく新OSに対応していなかったりで移行そのものが出来ないものもありました。まだまだ機械的でありますが、これからどんどん改良されていく事でしょう。これから、ますます人間的なツールに囲まれるようになると人は発想・ユニークな思想にどんどん価値の比率が移っていく事でしょう。視野を拡め、発想を鍛え、思想を磨いていかなければと強く思います。

そして、どんどん改良されていくツールを次々に導入していきたいと思います。スタッフと共に、新しい機能を持ったツールを活用し新しい価値を更に早く提供していこうと思います。

今月は全ての週末がセーリングのイベントで埋まってしまっています。友人や取引先、知人がヨットに乗りたいという時は大抵土曜か日曜だからです。ヨットはクルーザーと違い船舶免許を取得しただけでは操船はほぼ出来ません。私は先輩に恵まれヨットの世界を教えて頂きました。この恩の連鎖を途切れさせる事なく繋いでいこうと思っていますので、来て下さった方にはヨットの世界を楽しんで頂きたいと思います。ヨットにはセーリングの楽しみのみならず、釣りやトローリング、飲食や静かな世界での会話等、天気や海況に応じた楽しみがあります。そして海を船を好きになってもらったら是非海の男やヨットマン、ヨットレディーになってもらいたいと思っています。