5月が終り、お陰様で前年同月に比べ好調な数字で締めくくることが出来ました。このままの流れであれば、会員様へのサービス向上に対して更なる投資を掛ける事が可能になり、またスタッフに対しての業績賞与の分配も満足のいく数字になります。正に企業においては利益数字（お客様にありがとうと言われる数）こそが幸せへの循環への原動力であるわけです。そのやり方でノルマノルマという形で利益数字だけを追い求める事はバランスを欠いた幸せ追及と言えるでしょう。バランスとは、個々人の特性・能力に応じ少々上の目標に向かって技能をあげていく幸せ、プライベートの時間を充実させる事の出来る幸せ、チームで共に目標に向かい達成する幸せ、等々のことです。個人がノルマに汲々とし、ストレスを日々感じ売上数字のノルマを追う事はバランスの良い経営ではないと思っています。個々人がちょっと背伸びして楽しく頑張り、皆と共に達成感を味わい、プライベートを充実させる時間と充分な報酬を得る事が出来る環境を用意することこそが、今の私の仕事（経営）です。私は私の価値観において誰よりも幸せになり、社員もそれぞれの幸せの価値観において誰よりも満足した人生を送っていけるようにする事、当社に関わってくれる方々と幸せへの階段を登っていけるようにする事が、会社を興した私に課せられた使命だと思っています。このために、私自身は社長でいる限りは、幸せを感じながらも踠き苦しみ、試行錯誤の中から結果を出していきたいと思っています。頑張ります。