昨日は九州から上京して来ているスタッフと短い時間でしたが、大事な打合せ。本日は私が福井に行って福井のスタッフとの打合せです。昨今は、私が売上げをつくるというよりスタッフの総力にて売上げをあげてもらう（会員数を増やす、会員満足度を上げる、新しい試みにチャレンジしていってもらう）というように変わってきています。そのため、スタッフとの打合わせの時間を持ち、スタッフそれぞれの持ち分、特性を最大限発揮出来るよう組織を考え、評価方法も変えていくように指向しています。これからの10年が社長としての仕上げの時期に入ってきていると思ってます。少子化、AI化、ファンドによるグループ化、と時代は大きく変わっていこうとしていますが、その波に負けない事業ドメイン選定、仕組みを創っていきたいと思います。