昨日、経営コンサルタントをされている経営者よりダイレクトメールが来ました。そこには、自分の力が衰えてきていないか判断するには次の3つをしているかどうかでみると良いと書かれていました。1、朝令暮改、２、叱る、３、２次会で女性のいる店に行く事。私は3つ全て20代、30代、40代ではしていたと思いますが、今はすっかり鳴りを潜めていると思います。１は、今までの想いや向かうべきところを経営計画書に記し、朝令暮改に相当するであろう微調整部分は役員やチームリーダーに任せています。２は正すべきところ、伸ばすべきところを顧問を通じて諭してもらっています。３はお付き合いで行く程度ですが、それよりも大事な事があるのと、ストレスの発散は別の方法も持ち得ているのでそこでストレスを発散する必要がないからです。顧客満足度を最大限高められるように、最適な経営を50代の私のやり方で行なっていきたいと思います。