今年の1月19日も書いていましたが、トップダウンからボトムアップへの組織へと変わって来ています。昨日もチームリーダー発案の福井、鹿児島を結ぶ30分の企画が実施されました。土曜に人知れず会社に来て社内ランケーブルの整理をしておいてくれたチームリーダーもいます。サンキューレターを提案し実施し続けてくれているチームリーダーも、その他にも現場と共に多くの事が日々提案され実践されていっているのだと思います。経費予算の掛かるもの、全社的に影響の大きなもの、戦略的新商品に関するもの、この３つは私の判断へと上がってきますが、それ以外は、入金予算、利益予算、経費予算に基づき各チームが連携して実現を図っていくことになります。自創型組織になってきました。顧問をはじめ、専務、チームリーダー、スタッフに感謝してます。私は、1年〜3年後に向けての人、物、金の構想・準備、5年後に向けての戦略図を描く事に専念しつつあります。